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云乐彩票网注册·这个手机品牌曾跟苹果争夺市场,美国政府出手打压,现在彻底凉了

2020-01-11 12:14:28

云乐彩票网注册·这个手机品牌曾跟苹果争夺市场,美国政府出手打压,现在彻底凉了

云乐彩票网注册,它曾是很多人拥有的第一部智能手机。

它曾被贴上“有品位”、“科技控”的标签。

它曾真正有资格跟苹果对抗,在2011年,市值甚至超过诺基亚。

它有一个被日渐遗忘的名字——htc(2498宏达电)。

这位曾经的“安卓机皇”,市值在2011年辉煌期时曾超过9000亿新台币,其销量曾占据近1/4的美国智能手机市场,可随后情势急转直下。

到了近日,htc官方微博发文:“出于对htc中国长期经营策略的考量,我们将暂时关闭htc手机京东旗舰店和天猫旗舰店。”

真是“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。

htc之兴衰,要从它的创始人说起。

王雪红,台湾“经营之神”台塑大王王永庆之女,htc创始人。

1978年,在加州大学伯克利分校音乐系上了3周的课后,王雪红突然决定不学音乐了。

按照她的解释,是因为周围天才太多,“自己没有那个天分”。她放弃了儿时的音乐家的梦想和十几年的钢琴底子,迅速转学经济系。

这种想做就做毫不迟疑的果断性格,在此后三十多年中,将伴随htc的崛起、衰落的所有过程。

作为一名“企二代”,王雪红从伯克利毕业之后并没有遵从父亲的意愿回台工作,而是转身做了电脑销售。

在工作几年后,1988年,她用银行贷款作为启动资金,买下了硅谷的一家小公司,这家公司就是以后荣登台湾股王宝座的威盛电子。

威盛主要业务是计算机主板芯片组,这个领域长期被intel等巨头把控。但后来经过持续的技术投入,威盛成功地推出了性能优异,价格低廉的芯片组,彻底打破英格尔的市场垄断。

到1999年,全球已经有70%的电脑主板芯片组印有威盛电子的logo,不过在1997年,威盛如日中天的时候,王雪红却未雨绸缪地成立了另外一家公司:宏达电子,也就是后来被称为“火腿肠”的htc。

htc的定位是手持终端领域,刚创立的前几年,依靠威盛输血度日,直到2000年,公司与康柏合作推出的pda(掌上电脑)获得成功,htc迅速变成全球最大的pda代工企业。

这让htc实现了扭亏为盈,并在业内名声大噪。

凭借在pda领域的积累,htc在iphone诞生的第二年,与google合作推出了全球第一款安卓手机:htc dreamg1,自此打响了安卓阵营的第一枪。

而依靠在谷歌安卓系统的先发优势,htc一路开疆扩土,从2008年到2012年,htc一共发布了50多款智能手机,快速垄断了安卓市场。

2010 年,htc 的智能手机出货量为 2460 万部,占全球智能手机出货总量的 1/12。

2011 年,htc 所占份额攀升至 9.1%,销售量达到了约 4300 万部,成为安卓手机市场的最大赢家。

这是htc最高光的两年,王雪红个人出现在2010年的福布斯榜单上,力压郭台铭成为台湾地区首富;htc在mwc上拿到了“2011年最佳手机公司”大奖……

无限风光之时,王雪红情不自禁地放出豪言:“若未来手机厂商只剩下两家,htc一定是其中一家。”

但没有人会想到,这是htc最后的辉煌。

对于htc衰落原因的解读,一直以来都众说纷纭。

但它们无一例外,都共同指向了一个导火索:专利战。

2011年12月20日,美国国际贸易委员会(itc)判定htc部分手机侵犯了iphone其中一项专利,并对htc下达相关产品的禁售令,自2012年4月19日起执行。

这份禁令让htc大受打击,在美国市场的颓势立刻显现出来,三星则抓住机会,趁机发力北美市场,推出了著名的高端旗舰系列——galaxy。

2012年,htc北美的市场占有率从24%暴跌到6.2%。

当时没人意料到,与苹果的专利诉讼,只是htc后续频繁专利战的一个起点。

接下来的几年里,众多手机同行开始围剿htc,诺基亚、微软、三星、黑莓纷纷以专利侵权为由要求禁售htc手机。

2013年4月,htc one在荷兰遭禁售;10月,部分机型在英国遭禁售;2014年年初,部分机型又在德国遭禁售,原因几乎无一例外的是“侵犯了诺基亚的相关专利”。

当时有媒体称这是全球手机行业对htc的一场“屠杀”。从而造成htc在欧洲市场的份额大幅减少。

在国外市场受挫,htc还失陷国内手机市场。

一直以来,中国大陆都是是全球成长最快的智能手机市场,当大大小小的手机厂商都在拼命抢占中国市场的时候,htc却并不珍惜,甚至态度高傲。

2013年,htc推出了一款堪称里程碑式的产品m7,这款产品以其漂亮的金属机身和三段式的设计,成为后来众多追随者竞相模仿的对象。

当m7国行版上市之后,其金属一体后盖竟变成了廉价的三段式开合后盖。很多消费者买到后,发现其中框缝隙很大,特别是电源键、usb接口处非常明显,后盖卡扣处也有各种毛边,机身相比海外版也更厚,品控似乎也更差。

这被诸多网友视为是htc对中国消费者的歧视之举,很快让其口碑和品牌影响力都大打折扣。

到2013年,htc的手机产品在全球的市占率已不及2%,掉出前十大手机品牌之列,短短不过两年时间,htc就全线失守。

htc的快速衰落,既有在欧美市场遭遇专利围剿的问题,也有其在国内市场表现傲慢等等问题,但归根结底,在于htc的产品上。

还是以m7为例,在当时主流摄像头都是千万像素时,htc采用的却是400万像素。

而在2012年推出的htc one x也因为续航短、发热大、兼容性差、连玩水果忍者都卡的表现,让市场一片吐槽。

2015年,htc推出了m9,但其设计与上代几乎没什么变化,仅仅是把后置的400万像素摄像头移到了正面,而在后置摄像头上使用了常规的2000万像素摄像头。

因此有产业观察家洪仕斌指出,在技术研发实力上,htc的出身就是一个短板,该公司以手机代工起家,缺少苹果和三星等手机企业的技术积累。

据调研机构idc发布的数据,在当前全球智能手机市场排名中,htc的市场份额已不足1%;而在天猫、京东等电商平台上,htc的手机月销量只有两位数。

1993年,巴菲特给股东的信里,曾提出著名的“护城河”的概念,“一个美丽的城堡,周围是一圈又深又险的护城河……护城河就像一个强大的威慑,使得敌人不敢进攻。”

在他看来,一个企业如同一个城堡,城堡要想屹立不倒,是由其“护城河”决定的。

后来有专业机构根据这一概念,在研究归纳各行业的基础上,进一步归纳出了“护城河”的五个表现:

无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、规模效应,并表示成功的企业,普遍都在这五项中的某些方面构建起了自己的“护城河”。

如品牌优势之于茅台,成本优势之于小米,技术优势之于苹果…….

反观htc近几年的财报,从2016到2018,htc全年营收分别为781.6亿新台币、621.1亿新台币、237亿新台币。

htc这三年内,每一年的营收降幅都超过了20%。2019年1月,htc营收10.1亿新台币(约合2.22亿元人民币),环比减少25.63%,同比减少70.46%,创下了2002年3月上市挂牌以来新低。

这座庞大无比的htc城堡,十几年前凭借着在安卓系统上的先发优势,在一片竞争激烈的天地里呼啸而起,但是伴随着“护城河”的“年久失修”,被迅速被超越、取代,最后默默地被消费者淡忘。

(完)

一号公司,目前已入驻微信公众号、企鹅号、百家号、头条号、一点号等国内重点财经媒体,入选“青云计划”获奖媒体。



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